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郵政數(shù)據(jù)中心解決方案

通過大數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)多維分析和數(shù)據(jù)可視化等能力,，對郵政企業(yè)省級客戶提供決策支持,、營銷服務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘,、成果發(fā)布共享等業(yè)務(wù)應(yīng)用,，幫助客戶在業(yè)務(wù)運營監(jiān)測、營銷流程貫通,、輔助決策分析,、多渠道數(shù)據(jù)共享等方面進行綜合設(shè)計和應(yīng)用。

方案價值

  • 打通各業(yè)務(wù)板塊數(shù)據(jù)壁壘

    將原本分散在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的孤島系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一整合,，實現(xiàn)了客戶,、產(chǎn)品、渠道等數(shù)據(jù)信息的識別和整合,，建立數(shù)字郵政數(shù)據(jù)統(tǒng)一基礎(chǔ),，為客戶、渠道全面分析做好基石工作,。

  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,、提高運營水平

    建立涵蓋省級、市級,、區(qū)/縣級不同人員,，不同角色分析應(yīng)用體系，針對不同能力層次分析人員,，提供差異化數(shù)據(jù)運營支撐能力，推動企業(yè)數(shù)據(jù)運營水平,，提升企業(yè)人員數(shù)據(jù)運營意識,。

寄遞服務(wù)解決方案

通過末端收寄遞服務(wù)特定區(qū)域的個性化訂單，解決寄遞業(yè)務(wù)的最初和最后一公里,。整合內(nèi)部系統(tǒng)和外部快遞系統(tǒng),，實現(xiàn)代收統(tǒng)寄生態(tài)運營，收集并融合多源數(shù)據(jù),，形成以經(jīng)營管理統(tǒng)計展現(xiàn)為主,，數(shù)據(jù)挖掘支撐決策為輔的應(yīng)用模式。

方案價值

  • 解決最后一公里寄遞業(yè)務(wù)

    補充無暇支撐省,、市,、州的個性化業(yè)務(wù),，以及最初和最后一公里寄遞業(yè)務(wù)的空缺部分，與互聯(lián)網(wǎng)平臺對標,、競爭,。

  • 搶占末端市場

    直接面對用戶，搶占最初和最后一公里中尚未開發(fā)的市場,。